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　 15歲那年，他就因為車禍，失去了當警察的父親。「我回到家，看見院子裡停滿警車，想說家裡是不是正在辦派對，滿心歡喜走進家門，才知道是因為父親發生意外。」這個打擊對少年來說當然很大，他失去了父親，也失去一起運動的夥伴，從此以後，變得不愛回家。從這年開始，考格林（Chris Coghlan）把所有的心思放在球場。三年以後拿到大學的棒球獎學金，再過不久，他被佛羅里達馬林魚在選秀第一輪選中，拿到一筆不錯的簽...  閱讀更多

　 「你要知道，瘋狂就像地心引力，要讓人陷入其中，你需要做的，有時候只是輕輕一推。」 每次想到小丑希斯．萊傑在電影「蝙蝠俠：黑暗騎士」裡，留下的最後一段話，都不禁從心底打個冷顫。 每個人跟瘋狂都只有一步的距離，卻有越來越多的人，站在我們的背後，隨時準備伸手推，這幾天在紐約發生的事情，就是很寫實的例子。事情是這樣的，紐約大都會的王牌投手麥特．哈維（Matt Harvey），這個球季已經替球隊拿到兩位數勝投，每局被上壘人數只略高於一，在大聯盟裡名列前茅。大都會幾乎已確定可以進入睽違已久的季後賽，哈維絕對是最大功臣之一。 不過，年僅二十六歲的他，剛從手肘韌帶置換手術恢復，去年一整年都在復健中渡過，現在球季近尾聲，他的新韌帶應負擔多少的投球量，變成大家討論的話題。 「醫生一直告訴我，投球局數限制是一百八十局。」哈維接受訪問時這樣回答，那時他本季的總投球數已經達到一百六十六局，依據他轉述替他開刀的醫生說法，今年的先發只剩下兩場。球季還有將近一個月，更不用說之後漫長的季後賽，大都會隊的王牌竟然提前宣布缺席，頓時震驚所有紐約球迷。 哈維的經紀人跟陳偉殷同樣是波拉斯，以強勢作風替球員爭取最好待遇聞名，一向不被球隊跟球迷喜歡。他先前就表示哈維應該只投一百八十局，大都會隊本來期待這位年輕球員「能夠以大局為重」，沒想到他卻跟經紀人站在同一邊。 許多大都會隊球迷非常憤怒，整個城市的怒火，更在隔天被《紐約每日新聞》的封面點燃。這份報紙以羶色腥聞名，在紐約市非常受歡迎，在全美發行量也是前五名。報紙封面標題是「雙面人哈維」，背後的圖案是他俊秀的臉龐，一半卻畫成醜得可怕的骷髏。這只是哈維在大聯盟的第三個球季，頂尖的球技與長相，讓他原本非常受到球迷的歡迎，兩年前「運動畫刊」為他做了一個特輯，標題正是「哈維，來自高譚的黑暗騎士」。沒想到年輕的哈維，命運竟然跟漫畫如此神似，這麼快就變成紐約市的公敵。 社群媒體充滿對他的謾罵，大部分都是攻擊他「自私」、「只想到自己」，想要避免過度使用手臂的哈維，最後只好妥協，允諾繼續替球隊投下去，畢竟沒有人可以承擔一整個城市的瘋狂憎恨。因為還在新人合約期，他本季領的僅是大聯盟最低保障年薪，卻必須承擔起整支球隊的冠軍希望。 或許哈維應該用更好的方式跟球隊溝通，或許他應該早點讓大家知道自己局數的限制，可是不會改變的，是在媒體跟球迷壓力下，...

　 這幾天一直想到蜜蜂的事情。家裡的前後院都住著一群蜂，它們跟平常看到的蜜蜂不太一樣，是在地底下築巢。這種地蜂有很強壯的身體，可以用前肢輕鬆地搬起沙土，甚至連小石塊也難不倒它們。出門的時候，經常看見幾隻地蜂在門前的走道忙上忙下，沒過多久就挖起一個小土丘。原本覺得有地蜂在門口是件麻煩的事情，也會想如果讓這群蜂繼續挖下去，會不會像愚公移山的故事一樣，哪天地底出現一個大洞，整間房子就掉下去了。可是查了一下農...  閱讀更多

　 中國首富王健林又買下一個新玩具，美國公司「鐵人三項系列賽」，現金加上承接的貸款，總價將近三百億台幣，這個數目用我們熟悉的企業市值來比較，大約超過三分之一個長榮航空，或是接近整個宏碁電腦。七年前，羅德島州的普維敦斯投資集團買下鐵人三項，根據華爾街日報的估計，在短短的時間裡，賺到的差價是三倍。 經營房地產起家的王健林，最近三年積極擴張娛樂事業，他擁有全世界最多的電影銀幕，不只在中國有最大的連鎖影城，連美國ＡＭＣ電影公司旗下的三百多家戲院也都屬於他的萬達集團。二○一五年一月萬達成為西班牙職業足球勁旅，馬德里競技的第二大股東，一個月後再買下瑞士盈方體育傳媒的控制股權，得到冬季奧運的所有轉播權，還有中國職籃，以及世界盃足球賽的亞洲轉播權。 盈方體育以協辦世足賽活動起家，是全世界最大的體育事業集團之一，他們跟世足賽的淵源，卻脫不開裙帶關係的嫌疑，因為公司總裁的叔叔，就是足總即將因醜聞下台的主席布萊特。這個小問題當然不會影響萬達收購的決定，依據被中國封鎖的紐約時報報導，萬達集團的神秘股東有數位中國前後任重要官員的家族成員，換句話說，裙帶關係的重要性，這個企業很懂。 收購鐵人三項，是萬達體育王國的新一塊拼圖。他們對鐵人三項的興趣，或許是因為盈方傳媒也擁有此項運動的轉播權，可是那並不是主要的原因。事實上，鐵人三項在這七年來，竟然已經默默變成非常賺錢的一個事業，去年他們的稅息折舊攤提前盈餘（EBITDA），高達十六億台幣，換成我們比較熟悉的企業，大概是最賺錢的電信公司—台灣大哥大的二十分之一。 也就是說，如果能找到二十間像鐵人三項一樣的公司，就可能比人家辛苦蓋基地台、建設軟硬體、雇用幾千名員工還要賺錢，這樣比較起來還真是不可思議。如果細看鐵人三項成功的秘訣，更是會氣死很多企業主，這家公司大多數的「員工」，領到的薪水是紀念Ｔ恤，還有礦泉水。 鐵人三項全年在全世界兩百多場活動，有無數的義工協助舉辦，這些樂意幫忙的民眾通常本身就熱愛此項運動，所以願意無償幫忙。因此，他們可以用不到三百名正式員工，在全球許多地方快速發展。然而，雖然大多數人力都是免費的，入場費當然不是，每位選手（絕大多數只是喜歡挑戰自己體能極限的素人）的平均入場費，大約是兩萬元台幣。他們剛開始在墾丁舉辦比賽不久，報名費稍便宜，還是比本土比賽貴了好幾千元，參與民眾卻熱情不減。 這個奇特的成本結構，...

　 退休的大聯盟名投席林（Curt Schilling），這幾天因為在推特的失言，成為眾矢之的。他貼一張希特勒的照片，上面寫現在支持極端恐怖活動的穆斯林信徒，比昔日支持納粹的德國人還要多，意思是穆斯林比納粹德國還要可怕。這個同時踩到宗教與種族歧視紅線的言論，馬上引起強烈的批評，席林發現大勢不妙，立刻把貼文刪除，雇主ESPN頻道還是將他停職。對經營企業慘賠而破產的席林來說，失去主要收入來源，是很嚴重的一...  閱讀更多

有一次飛回台灣的路上，在東京轉機遇到麻煩：飛桃園的班機，因為駕駛身體不適而取消。到達東京已經是傍晚，航空公司沒有機組員可以替代，也沒有辦法把旅客安置到其他航班，他們只好提供過境旅館，安排大家隔天清晨再登機。消息宣布的瞬間，機場櫃檯立刻擠滿了憤怒的乘客。 地勤人員只好把櫃檯分成兩個部分，大部分的服務人員站在一邊聽乘客咆哮，另外，也開了一個窗口，讓願意接受安排的乘客辦理手續。幾乎所有的外籍乘客對航空公司的處置都沒有異議，我們領了旅館住宿券、餐券、電話卡，然後去搭接駁車。離開前看了看快要被抗議聲壓垮的櫃台，擠滿來自台灣的旅客。 到旅館先洗了舒服的熱水澡，去餐廳吃免費的壽司定食，度過輕鬆的幾個小時，準備回房間睡覺，卻在餐廳門口又看到同一批更憤怒的台灣旅客，「搞什麼？餐廳關門了？」一大群人剛在機場吵完架，趕忙到達旅館，已經過了餐廳的營業時間。門口帶位的阿姨只能道歉，卻也無能為力。 不知道從什麼時候開始，我們的社會，逐漸失去容忍失誤的空間。班機取消要暴怒、颱風停電要暴怒、水質混濁要暴怒，不管是天災還是人禍，總要吵出一個名堂才行。問題是，憤怒只會讓事情更糟。上回的事情，航空公司依照慣例，賠償每位乘客可供兌換的里程，在機場吵架餓整晚的人，沒有任何多得的好處。 每回在台灣，都覺得這個島嶼在很多地方很幸福。大眾運輸工具不像歐洲，三不五時發生罷工；政府服務通常有效率還帶笑容，跟世界上大部分的地方不同；從紅綠燈到高鐵，準時準點的精確度分毫不差。或許，正因為如此，人們漸漸習慣無誤差的生活，一旦失序就變得焦慮。寫這篇文章的同時，美國整個東岸的飛安系統電腦停電，所有飛機停飛。今年因為天氣和電腦當機，全美大規模的停飛已經不下十次。說到停電停水更是有趣，住在全美最重要的首都華盛頓，冬夏季的風暴卻能夠讓整個城市斷電，嚴重時花幾天才能恢復。這些不方便有時源自天災，卻一定有人為失誤的成分。 其實，生活裡，失誤總是難免。剛轉到藍鳥隊的突洛維斯基是史上守備率最高的游擊手，每年還是有將近十次的失誤；ＮＢＡ快艇隊的保羅今年有最好的助攻／失誤比，整個球季也有一百九十次把球搞丟。每次人為的失誤，一定會帶來損失，可是那只是比賽裡的一部分。常態分配的人生，總有掉到區線下緣的時候，日本人說這是「Mujo（無常）」、歐美人說「有時總會踩到狗屎」，為什麼我們對於別人的失誤，卻經常懷抱零容忍的態度呢？ ...

「湖人隊下一個球季有沒有希望？」、「中信兄弟選秀打的是什麼算盤？」、「愛國者是一支常常作弊的球隊嗎？」...就算妳是一個認真的球迷，身邊的朋友，尤其是男性友人，應該還是不常開口問妳這些問題，因為，女生不應該懂運動。至少從前是這樣的。儘管女性運動員已經逐漸趕上男性的地位，女性在運動報導的角色，還有很艱辛的奮鬥。在搜尋引擎上打出「Female Sportscaster」（女性運動主持人），自動跳出來的...   閱讀更多