八月卅一日晚上的亞瑟艾許球場，大坂直美對札哈羅娃的首輪比賽打到一半，主審突然暫停比賽，拿起麥克風要求包廂觀眾安靜。賽後有影片解釋了事情來由，原來是位穿著圓點洋裝的女子，在比賽進行中開著環形補光燈自拍；另外還可以看到豪華包廂裡整排網紅背對球場，正在錄製品牌宣傳影片，球賽只是用來打卡的背板。 大坂直美賽後說，「來到運動賽事就要尊重這項運動，先知道球場禮儀，是待人處事的常識」。她還特別提到，以微小差距輸球的對手札哈羅娃，真的有受到包廂喧鬧的干擾。 令人驚訝的是，這些不速之客，很多是主辦單位請來的。美國網球協會前年首度發給「內容創作者」五十四張採訪證，結果換來超過五百萬次社群互動。於是他們見獵心喜，今年邀請對象加碼到將近百人，此外不少豪華品牌另外招待自家網紅進場。病毒式行銷成效反映良好，去年進場人數突破一一四萬，紀念品銷售成長近三成。單杯要價廿三美元的招牌調酒是網紅拍片必備，竟然因此賣出七十三萬八千杯，光是這款酒的營收就超過一千七百萬美元，主辦單位今年還放話要賣九十萬杯。 成功行銷的代價，是看球體驗的改變，甚至連球場的氣味，也受到新觀眾的影響。法國老將馬納里諾說，「球場上聞得到大麻味，這裡愈來愈像動物園」，球員抱怨比賽進行中觀眾就能在看台隨意走動；白俄羅斯球后莎芭蓮卡也在比賽中向主審要求暫停，「天啊，到處都是，整個球場都是大麻味」。 不僅看台被網紅占據，賽程也是用網路流量做優先考量。菲律賓新星艾亞拉世界排名十八，社群追蹤者數以百萬計，因此連續兩輪被排進第二大的阿姆斯壯球場，可是二○二二年美網冠軍斯威雅蒂，生涯贏過六座大滿貫，卻被放到比較小的場地。 有球迷寫了公開信給主辦單位，她懷念的是全場同時屏息、同時歡呼、同時嘆息的年代，每個人都緊盯球場，經歷著相同的比賽體驗。現在看台充滿根本不看比賽的人，還有來自四面八方的噪音，昔日看球的魔幻感覺已經找不回來了。 曾經有很長一段時間，真正靠比賽維生的職業球員不能參加溫布頓、澳洲、法國，還有美國網球大賽，因為這些被稱作年度四大賽的賽事只對業餘選手開放。一直到一九六八年，網壇終於讓業餘與職業同場競技，從此稱作「公開賽」，名稱的本意，是讓網球最高殿堂，向所有真心打球的人敞開大門。 結果，再過了半個多世紀，美國公開賽把門更加敞開，走進來的是補光燈、環形腳架跟品牌業配。昔日被擋在門外的，是把網球當作生命的職業選手，現在被網紅擠出場外的，卻是把網球...
二月份美式足球超級盃創下美國電視史最高收視紀錄，根據尼爾森數據統計，共有超過一億兩千三百萬民眾跨平台觀看這項賽事，換句話說，將近四成美國人口在同時間聚精會神做同一件事。此番盛況，只有阿波羅十一號登月轉播可以比擬。 今年超級盃轉播是由派拉蒙集團負責，他們還有未來十年美式足球季賽轉播權，這項破紀錄收視成績，對企業來說無疑是莫大鼓勵。不過從股價來看，目前已經在近十年最低點，顯然無法獲得投資人信心。 派拉蒙股價不振主因是集團淨利呈現負值，短期看不出來有什麼轉捩點，而且為奪下美式足球轉播權，付出幾乎與公司現值一樣高的權利金，高額投資究竟是否能夠帶來利潤，也令人存疑。 那麼，為什麼有企業願意一年付相當於六百六十億台幣的轉播權利金呢？光是一年數字，就比外傳中信辜家願意買下大巨蛋五十年經營權金額還要高，而這筆錢還要再付十年。 答案很簡單，因為在隨選串流時代來臨後，群眾收視習慣正在快速改變，坐在電視機前等待八點檔連續劇已經是上個世紀的事情了，而就算是電視新聞，也早就被社群媒體搶走先機，只是統整當天網路內容而已。不管是劇集、綜藝、實境、訪談、資訊，或音樂，時效性比不過方便，隨選即播將會是主流選擇。 幾乎只有運動賽事，是人們仍然需要即時觀看的節目。畢竟預先知道結果的比賽，不管輸贏，都失去了臨場刺激感。因為這個緣故，運動轉播成為新舊媒體爭奪激烈的戰場，各大職業聯盟亦投入重金，發展自己的串流服務。傳統有線電視市場不斷被洪水一般的多方挑戰衝擊，運動賽事正是激流裡最後一塊堪能立足的岩石。為了存活，花再多錢都值得。以派拉蒙為例，就算美式足球合約無法讓集團獲利，仍然能夠藉此增加併購籌碼。 網路在二十年前先襲擊音樂界，不管正版或盜版下載都讓專輯銷售數字大幅縮水，巡迴演唱變成唯一活路，結果能夠在現場吸引觀眾的流行樂手收入反而更高了；高速串流曾經讓電影院看似末日將臨，沒想到疫情帶來太多孤寂後，大家反而開始珍惜在影城裡跟陌生人一齊哭笑的時光，持續改善舒適度與影音設備的電影業者不但存活下來，甚至還把放映演唱會實況變成新財源，像去年天后泰勒絲時代巡迴演唱在電影院播放，全美票房收入竟高達六十億台幣。 所以，只要產業能夠轉型，重新找到定位，儘管外在環境改變帶來挑戰，未來發展是好是壞還很難說。話說回來，台灣因為有線電視價格偏低，收視戶年齡層偏高，剪線潮相對緩慢，不知道讀者們是否仍發現自己收視習慣正在改變？此外，台灣職...