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在加州納帕釀酒區，蒙岱維家族無疑是最具影響力的一支名門。其中羅伯．蒙岱維有加州葡萄酒之父稱謂，旗下產品從高價到平價都有不少愛好者，在台灣也很受歡迎。去年棒球季開始前，這間酒莊與大聯盟職棒簽下獨家合作契約，以「傳奇的酒，獻給傳奇運動」當作行銷主軸，並且於今年球季正式讓聯名酒款問市。 除了在球場販售、電視轉播推廣以外，社群媒體當然也獲得一筆龐大行銷預算。倘若你曾經在臉書精準投效廣告裡看到此項活動，應該會發現一個有趣現象：酒莊跟大聯盟合作，竟然有不少人選擇按怒回應，而且貼文底下充滿負面回應，像是「以後知道該避免買哪一種酒」、「竟然選擇跟名聲壞掉品牌合作，真是蠢透了！」 被指為「名聲壞掉」的，不是酒莊，而是大聯盟職棒。整件事情緣起來自共和黨控制的喬治亞州修正選舉法規，對投票資格與過程增加限制，將對少數族裔投票造成影響。大聯盟原本今年要在勇士隊亞特蘭大主場舉辦明星賽，結果因為要抵制修法而更改地點，於是支持修法的保守派人士就不開心了，最後聯盟與合作商家都變成反抵制活動抗議對象。 不同立場造成的抵制活動同時存在於政治光譜兩端，一年多前高級連鎖健身中心Equinox經營者替川普舉辦了豪華募款餐會，因此引發強烈抵制風潮。此品牌有「健身界愛馬仕」之稱，客戶幾乎都是都會區高收入者，討厭共和黨與川普本來就占多數，在好萊塢明星推波助瀾下，不僅Equinox經營大受影響，副品牌SoulCycle更有將近一成五用戶退訂。 根據不少民調顯示，至少有一半自由派人士認為品牌抵制是必須而有效的，如此想法在教育程度高的族群更為明顯，像前述健身中心抵制案例就是「成功」例子，至少能夠殺雞儆猴，降低反對立場氣燄。相對地，保守派人士多數不認同抵制行為，但在風潮下只好用相同手段因應，結果卻變成東施效顰。 光是近一年來，保守派陣容就抵制過某啤酒以及亞馬遜、星巴克、耐吉等知名廠牌，可口可樂也經常被當作目標，像最近選舉法規事件又被牽扯進去一次。對廠牌來說，這些抵制後來都被證明是無效的，所以他們並不太在乎，可是這些原本在生活裡增添愉快感的商品，在一波波抗議聲浪裡降低了歡娛價值，保守派消費者本身反而遭受最大負面影響。 除了實質商品以外，北美前三大職業聯盟美式足球、棒球、籃球都因政治立場不被保守派喜歡，好萊塢電影、Netflix早是抵制目標，而社群媒體臉書、推特、Youtube在大選期間封鎖川普更是大惡不赦，這些對象幾乎包辦了...

「能再次站在名古屋巨蛋投球，對我來說是件很開心的事（雖然它現在不叫名古屋巨蛋了，但在我心裡一直都是一樣的），能夠在阪神球迷面前投球也非常開心，接下來還請大家為我加油」，替自己拿下暌違已久勝投後，陳偉殷在賽後訪問接受主持人挑戰，直接用日文向現場球迷說了這段話。 距離上一場對藍鳥先發八局勝投九百七十一天，距離上一場日職對阪神虎先發勝投更已經是三千四百九十七天，現在名古屋巨蛋被興和製藥買下冠名權，改名叫做萬特力巨蛋；陳偉殷身上披著昔日對手球衣，對戰曾經效力八年的老東家中日，從前親密戰友吉見一起退休變成球賽講評，首位站上打擊區的外野手大島洋平，也是他之前邀來台灣指導棒球營的好朋友。 時間過去，很多事情都變了，陳偉殷也不再年輕。 球評谷繁元信是陳偉殷在中日時期搭檔最久的捕手，後來擔任過總教練，比賽結束後他在專欄直言陳偉殷十多年前的直球壓迫力已經不復見。當年他直球時速介於一百四十五到一百五十公里，進壘角度犀利，球路離手初速跟進壘尾速幾乎沒有變化，只用這顆球就能夠壓制對手。在最近這場比賽，他的直球只介於一百四十公里上下，可是「充分利用位置與速差調整」，仍然達到制敵效果。 年紀不得不變，體能不得不變，那是所有職業運動員必經歷程，職棒先發投手經過長期征戰更是如此，所以需要增加配球與控制能力，用經驗與智慧彌補身體資源。 在陳偉殷身上，卻還是有不變的部分。谷繁說看到這場比賽四縫線直球初速跟末速仍然維持得差不多，讓他不禁想起了過去。這所謂的球路尾勁是陳偉殷職業生涯重要武器，對手預測進壘角度時會加上地心引力造成的下墜，當直球以旋轉速度維持高度（進階數據的垂直位移），就會讓擊球點落在棒球下緣，造成容易處理出局的軟弱高飛球。 說來簡單的不變，卻是投入無數心力換來的成果。二○一九年球季剛結束，他就從邁阿密開車三百多公里到佛州西岸跟自己約好的教練見面，特地為了修正姿勢找回尾勁而密集訓練；二○二○年季末回到台灣，他數次邀約郭源治前輩專門指導，也從重心維持、轉體速度到放球目標作調整，就是要找到尾勁感覺。這些特訓我剛好都在，看到職業選手的堅持與執著，真心覺得非常感動。 四月二十九日對中日龍比賽是陳偉殷生涯第九十六勝，雖然在微妙的職業球場裡，很難說下一次機會什麼時候會出現，然而新篇章從現在開始，不正因此更具盎然興味嗎？在變與不變之間，盡力掌握可控制部分，更要盡力對其餘一切變數抱持平常心，對於隨著他一路體驗歲...