八月卅一日晚上的亞瑟艾許球場，大坂直美對札哈羅娃的首輪比賽打到一半，主審突然暫停比賽，拿起麥克風要求包廂觀眾安靜。賽後有影片解釋了事情來由，原來是位穿著圓點洋裝的女子，在比賽進行中開著環形補光燈自拍；另外還可以看到豪華包廂裡整排網紅背對球場，正在錄製品牌宣傳影片，球賽只是用來打卡的背板。 大坂直美賽後說，「來到運動賽事就要尊重這項運動，先知道球場禮儀，是待人處事的常識」。她還特別提到，以微小差距輸球的對手札哈羅娃，真的有受到包廂喧鬧的干擾。 令人驚訝的是，這些不速之客，很多是主辦單位請來的。美國網球協會前年首度發給「內容創作者」五十四張採訪證，結果換來超過五百萬次社群互動。於是他們見獵心喜，今年邀請對象加碼到將近百人，此外不少豪華品牌另外招待自家網紅進場。病毒式行銷成效反映良好，去年進場人數突破一一四萬，紀念品銷售成長近三成。單杯要價廿三美元的招牌調酒是網紅拍片必備，竟然因此賣出七十三萬八千杯，光是這款酒的營收就超過一千七百萬美元，主辦單位今年還放話要賣九十萬杯。 成功行銷的代價，是看球體驗的改變，甚至連球場的氣味，也受到新觀眾的影響。法國老將馬納里諾說，「球場上聞得到大麻味，這裡愈來愈像動物園」，球員抱怨比賽進行中觀眾就能在看台隨意走動；白俄羅斯球后莎芭蓮卡也在比賽中向主審要求暫停，「天啊，到處都是，整個球場都是大麻味」。 不僅看台被網紅占據，賽程也是用網路流量做優先考量。菲律賓新星艾亞拉世界排名十八，社群追蹤者數以百萬計，因此連續兩輪被排進第二大的阿姆斯壯球場，可是二○二二年美網冠軍斯威雅蒂，生涯贏過六座大滿貫，卻被放到比較小的場地。 有球迷寫了公開信給主辦單位，她懷念的是全場同時屏息、同時歡呼、同時嘆息的年代，每個人都緊盯球場，經歷著相同的比賽體驗。現在看台充滿根本不看比賽的人，還有來自四面八方的噪音，昔日看球的魔幻感覺已經找不回來了。 曾經有很長一段時間，真正靠比賽維生的職業球員不能參加溫布頓、澳洲、法國，還有美國網球大賽，因為這些被稱作年度四大賽的賽事只對業餘選手開放。一直到一九六八年，網壇終於讓業餘與職業同場競技，從此稱作「公開賽」，名稱的本意，是讓網球最高殿堂，向所有真心打球的人敞開大門。 結果，再過了半個多世紀，美國公開賽把門更加敞開，走進來的是補光燈、環形腳架跟品牌業配。昔日被擋在門外的，是把網球當作生命的職業選手，現在被網紅擠出場外的，卻是把網球...
看著一份小聯盟投手的球探報告，提到「Command- 40/40，Control- 50/50」──以滿分一百分來說，如此數字當然並不理想，而且最糟部分是兩組數字的後半段：像是分子的數字代表現在能力，而像是分母的後半段則是未來潛力。換句話說，這位選手已達發展極限，也僅止於此而已。這是三年前的球探報告，雖然選手曾經入選小聯盟明星賽，還替球隊拿到冠軍，後來最高只升到AA，現在已經被釋出。
此段落另外有趣的部分，就是Command跟Control兩個字，中文翻譯都是控制力，在球探報告裡卻代表了兩種不同而重要的能力。其實不只因為翻譯的關係，兩者間的差異原本就不容易區分。簡單地說，Control是一般所謂的「控球力」，就是投手投好球的能力；Command則是把球投到想投位置的能力，如果要用中文來表達，或許可以說是「制球力」。
投手需要能投好球才行，不然打者只要等四壞保送就好。可是光有控球力會投好球也不夠，除非球速或轉速過人，能夠讓打者看得到打不到，否則制球力就是關鍵。制球力強的投手會嘗試把球放在好球帶邊緣，讓好球看起來像壞球，壞球也看起來像是好球。
如果控球跟制球力都很強就太好了，最好連球速轉速體力跟運氣值都滿分，可是選手不是電玩人物，沒有人什麼數值都超高。當今的進階數據已經能夠分別量化投手的控球與制球能力，以道奇隊強投柯蕭為例，他在生涯前半段控球超過制球，現在卻剛好相反，過去的他球路犀利，就算打者知道是正中進壘的曲球，仍然會揮棒落空，隨著年紀增長，控制進壘位置就相形重要很多。同樣的情況，在洋基左投沙巴西亞與水手隊的赫南德茲身上也能看見。
重視制球的投手，進壘位置盡量放在好球帶邊角，壞球率會因此提升；重視控球的投手，好球率提高，被打者擊中的比率卻會增加。在公司經營上，重視Command（領導）與Control（控制）亦是不同的管理模式。有些在乎後者，希望員工減少犯錯；有些專注於前者，只要大方向正確，就算偶爾出現四壞球也還好。
當然，不能決定該重視哪個部分，只是眼看對手不斷得分然後怪罪員工的慣老闆，好像也蠻多的。
此段落另外有趣的部分，就是Command跟Control兩個字，中文翻譯都是控制力，在球探報告裡卻代表了兩種不同而重要的能力。其實不只因為翻譯的關係，兩者間的差異原本就不容易區分。簡單地說，Control是一般所謂的「控球力」，就是投手投好球的能力；Command則是把球投到想投位置的能力，如果要用中文來表達，或許可以說是「制球力」。
投手需要能投好球才行，不然打者只要等四壞保送就好。可是光有控球力會投好球也不夠，除非球速或轉速過人，能夠讓打者看得到打不到，否則制球力就是關鍵。制球力強的投手會嘗試把球放在好球帶邊緣，讓好球看起來像壞球，壞球也看起來像是好球。
如果控球跟制球力都很強就太好了，最好連球速轉速體力跟運氣值都滿分，可是選手不是電玩人物，沒有人什麼數值都超高。當今的進階數據已經能夠分別量化投手的控球與制球能力，以道奇隊強投柯蕭為例，他在生涯前半段控球超過制球，現在卻剛好相反，過去的他球路犀利，就算打者知道是正中進壘的曲球，仍然會揮棒落空，隨著年紀增長，控制進壘位置就相形重要很多。同樣的情況，在洋基左投沙巴西亞與水手隊的赫南德茲身上也能看見。
重視制球的投手，進壘位置盡量放在好球帶邊角，壞球率會因此提升；重視控球的投手，好球率提高，被打者擊中的比率卻會增加。在公司經營上，重視Command（領導）與Control（控制）亦是不同的管理模式。有些在乎後者，希望員工減少犯錯；有些專注於前者，只要大方向正確，就算偶爾出現四壞球也還好。
當然，不能決定該重視哪個部分，只是眼看對手不斷得分然後怪罪員工的慣老闆，好像也蠻多的。
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