跳到主要內容

發表文章

目前顯示的是 二月, 2007的文章

中時時論: <在撒哈拉沙漠>

雖然不算是臨時的邀稿,還是弄到四五點才睡覺...不過也是因為寫功課前先打了一個晚上的線上遊戲的關係就是了.在撒哈拉沙漠,載於2007/02/22的中國時報.


在撒哈拉沙漠,有一個台灣人在跑步.

這樣的說法一點都沒有什麼震撼力,畢竟在新加坡跟洛杉磯的機場,我們也看到許多辛苦的官員和記者,跟著一個八十歲的老人在奔跑.可是看到林義傑的影片,才會發現最震撼的事情,正是他在做一些不能夠更平凡的事情,像是吃飯,睡覺,還有跑步.他每天早餐是法國麵包,中餐是生菜沙拉,晚餐是麵條.每天清晨跟下午各跑步一次,過著與日月星辰為伴,持續一百多天的平凡生活.

林義傑跟另外兩位極限馬拉松的選手,從去年年底開始的四千哩行程,在媒體公關機器的運作下,吸引了來自全世界的目光.對於總是難以獲得金援跟支持的馬拉松運動來說,林義傑算是幸運的.而這整個活動,除了挑戰個人的極限以外,最大的意義,是在召喚世人對非洲的關懷.這三位選手在沙漠上踏出的每一個腳印,都是在提醒大家,在黑暗大陸上水資源缺乏的問題,是生死交關的.

運動,企業跟公益的整合,在這個活動上,發揮得淋漓盡致.整個活動是由幾家各有專精的製片公司,加上包括有豐田汽車的贊助廠商,還有一家負責龐大幕後資金的史丹福金控公司,合作的成果.另外好萊塢的著名演員麥特.戴蒙是紀錄片的執行製作,也讓活動在誕生初期,就得到不少媒體的矚目.

林義傑完成了自己的一個夢想,而在非洲的貧苦居民們,或多或少地也能夠從各個角落得到一些公益支援.那麼,在當中的企業團體,除了置入性的廣告以外,得到的又是什麼呢?

我在商學院的時候,最常聽到的一個名詞,就是投資人的利益.專業經理人的工作,最高的準則,就是將投資人的利益極大化.一個極端的說法是,讓任何公司從事公益活動而減少利益的經理人,都是不負責任,甚至是違法的.這個情形在最近這些年來有很大的轉變,就跟應用在自然人身上的全人思想一樣,西方社會對於公司法人,也開始有多方面的標準.一個自然人,要在情感,心智,環境,財富,體能,職業,還有人際關係上面協調發展.而一個公司法人,除了將股東權益(Profit)極大化以外,也要在人(People)跟環境(Planet),也就是所謂3BL,三個底線之間找到最佳的平衡.

在二十世紀末的全球化之後,許多成功的企業在其他的國家,反而造成莫大的傷害.就像一家知名的運動鞋廠商,運用許多職業運動的整合行銷,獲得高額的利潤.可是在…

廣告人物

方小雨小女生的廣告處女作,這份郵件在北美地區總共寄出兩百萬份.